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Buchcover: Vertrieb in Ostdeutschland – Wärmepumpen
Vertrieb in Ostdeutschland · Wärmepumpe · SHK · Sanierung

Wärmepumpen

Wie man erklärungsbedürftige Technik verständlich macht und Investitionsentscheidungen bewegt

Keine Technik im Heizungsbau ist so umstritten wie die Wärmepumpe. Der Kunde hat gehört, die Dinger seien zu teuer, zu laut, im Altbau unbrauchbar – und traut sich kaum noch, überhaupt zu entscheiden. Wer hier verkaufen will, muss zuerst aufklären.

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19,99 €Taschenbuch
134Seiten, 12 Kapitel
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Für wen dieses Buch ist – und für wen nicht

Geschrieben für

SHK-Betriebe mit Wärmepumpengeschäft, Heizungsbau, Energieberatung, Hersteller mit Handwerkspartnern.

Eher nicht geeignet für

Wer eine technische Einbauanleitung sucht, ist hier falsch. Das Buch handelt vom Gespräch mit dem Kunden, nicht von der Hydraulik.

Nach der Lektüre können Sie
01

Skepsis und Halbwissen entkräften, ohne den Kunden zu belehren

02

Wirtschaftlichkeit ehrlich rechnen – auch wenn die ehrliche Zahl kleiner ausfällt

03

Eine zögerliche Investitionsentscheidung bewegen, ohne zu drängen

Vollständiges Inhaltsverzeichnis

12 Kapitel auf 134 Seiten

Kein Kapitel über Körpersprache, keine Abschlusstechnik mit Nummer.

  • Der Wärmepumpen-Markt im Osten
  • Die Wärmepumpe verstehen, um sie zu verkaufen
  • Erklärungsbedürftige Technik verständlich machen
  • Mit Skepsis und Mythen umgehen
  • Die Eignung des Hauses ehrlich prüfen
  • Wirtschaftlichkeit ehrlich rechnen
  • Durch den Förderdschungel führen
  • Investitionsentscheidungen bewegen
  • Den langen Verkaufszyklus führen
  • Hybrid und Alternativen ehrlich einordnen
  • Sauber planen, sauber liefern
  • Aus dem Wärmepumpen-Kunden den Stammkunden machen
Leseprobe

Die ersten Seiten – vollständig

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Cover: Wärmepumpen
Vertrieb in Ostdeutschland · aus dem Vorwort

Wärmepumpen

Wie man erklärungsbedürftige Technik verständlich macht und Investitionsentscheidungen bewegt

Keine Technik im Heizungsbau ist in den letzten Jahren so heiß diskutiert worden wie die Wärmepumpe. Sie war Schlagzeile, Wahlkampfthema und Streitpunkt am Stammtisch. Kaum ein Hausbesitzer hat keine Meinung dazu – und die meisten dieser Meinungen sind von Politik, Gerüchten und Halbwissen geprägt, nicht von Fakten. Genau das macht den Verkauf der Wärmepumpe zu etwas Besonderem.

Denn anders als beim Kesseltausch, den der Kunde versteht und akzeptiert, steht bei der Wärmepumpe eine ganze Mauer aus Skepsis, Angst und Verwirrung zwischen dem Betrieb und dem Auftrag. Der Kunde hat gehört, die Dinger seien zu teuer, zu laut, im Altbau unbrauchbar, im Winter zu schwach. Er hat von Verboten gelesen, von Förderung, von Fristen, und traut sich kaum noch, überhaupt eine Entscheidung zu treffen. Wer in diesem Klima verkaufen will, muss zuerst aufklären.

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Dieses Buch handelt davon, wie man genau das tut: wie man erklärungsbedürftige Technik so verständlich macht, dass der Kunde sie begreift und ihr vertraut – und wie man eine große, zögerliche Investitionsentscheidung in Bewegung bringt, ohne zu drängen. Es handelt davon, dass die Wärmepumpe sich selten am Preis entscheidet und oft am Zögern. Und davon, dass derjenige den Auftrag bekommt, der dem Kunden die Angst nimmt und ihm hilft, eine Entscheidung zu treffen, mit der er zwanzig Jahre gut lebt.

Die Wärmepumpe ist kein Produkt, das sich von allein verkauft. Sie ist erklärungsbedürftig wie kaum etwas anderes, weil sie anders funktioniert als alles, was der Kunde kennt. Eine Gasheizung versteht jeder im Groben: Gas rein, Wärme raus. Eine Wärmepumpe, die Wärme aus der kalten Luft holt, widerspricht dem Alltagsverstand. Wer sie verkaufen will, muss dieses Wunder verständlich machen – in Bildern, die hängenbleiben, nicht in Formeln, die abschrecken.

Hinzu kommt die Wirtschaftlichkeit. Eine Wärmepumpe ist eine Investition von oft zwanzig-, dreißigtausend Euro oder mehr, und der Kunde will wissen, ob sich das rechnet. Hier wird viel versprochen und viel geschönt, und genau das rächt sich. Der seriöse Betrieb rechnet ehrlich, auch wenn die ehrliche Zahl weniger verlockend ist als das schöne Versprechen. Denn der enttäuschte Kunde, dessen Wärmepumpe sich nicht so rechnet wie zugesagt, erzählt es jedem – und ruiniert den Ruf, auf den im Osten alles ankommt.

Und es geht um Ehrlichkeit in der Sache. Nicht jedes Haus ist ohne Weiteres für eine Wärmepumpe geeignet, und nicht jedem Kunden sollte man eine verkaufen. Wer das verschweigt, um den Auftrag zu machen, schafft sich einen unzufriedenen Kunden und ein Ärgernis. Wer dagegen ehrlich prüft, ehrlich berät und auch einmal abrät, gewinnt das Vertrauen, das im Wärmepumpen-Geschäft mehr wert ist als jeder schnelle Abschluss.

134 Seiten · 12 Kapitel · Kindle · Taschenbuch
Philipp Walther, Autor der Reihe
Der Autor

Geschrieben von jemandem, der verkauft

Philipp Walther verkauft seit über fünfzehn Jahren – und führt seit über fünfzehn Jahren Menschen, die verkaufen. Er hat in der Spitze Vertriebsteams von 52 Mitarbeitenden geführt und über 70 Millionen Euro Umsatzverantwortung getragen und Märkte national wie international aufgebaut.

Diese Bücher entstehen nicht aus theoretischer Distanz. Sie entstehen aus Terminen, Angeboten, Preisverhandlungen und Baustellen – und aus der Frage, warum manche Gespräche tragen und andere nicht.

15+ Jahre in vertrieblichen Führungspositionen70+ Mio € Umsatzverantwortung getragen52 Mitarbeitende in der Spitze geführt
Bevor Sie kaufen

Fragen zu diesem Band

Geht es um Fördermittel?

Ein eigenes Kapitel führt durch den Förderdschungel – nicht als Formularkunde, sondern mit Blick darauf, wie Förderung im Verkaufsgespräch wirkt, ohne Zusagen zu erzeugen, die später nicht haltbar sind.

Was, wenn das Haus gar nicht geeignet ist?

Dann sollte man abraten. Ein Kapitel behandelt genau das: die ehrliche Eignungsprüfung – und warum der Betrieb, der auch einmal abrät, langfristig mehr verkauft.

Gibt es die Titel auch gedruckt?

Jeden Band gibt es als Kindle-Ausgabe und als Taschenbuch, das Führungshandbuch zusätzlich als Hardcover. Alle Ausgaben eines Titels sind inhaltlich identisch.

Wie lang sind die Bücher?

Die Branchenbände und die Spezialtitel liegen zwischen 132 und 144 Seiten mit zehn bis zwölf Kapiteln – bewusst kompakt, lesbar an zwei Abenden. Das Führungshandbuch ist etwas anderes: 326 Seiten, 33 Kapitel in sechs Teilen, gedacht zum Nachschlagen über Jahre.

Wärmepumpen – ab 11,99 €

134 Seiten, 12 Kapitel · Kindle 11,99 €, Taschenbuch 19,99 €.

Leseprobe Kindle 11,99 €